您与供应商和合作伙伴交谈的频率是多少?

在任何情况下,坐下来交谈都是有益的。处理分歧或问题?说出来。担心什么吗?表达你的恐惧。即使只是告诉某人你欣赏和重视他们,一次简单的对话也会大有帮助。对于制造商来说,在与供应商和合作伙伴的沟通方面尤其如此。雷竞技官网网站保持开放的沟通渠道是加强伙伴关系、保持消息灵通和释放机会的好方法。

你应该多久与你的供应商沟通一次?你们应该聊些什么?这对每个人来说都是不一样的,但这里有一些任何制造商都可以实施的积极效果的小窍门。

  • 保持接触点。确保每次打电话或发邮件时,你不是在和不同的人说话。保持同样的联系可以让你与那些可以帮助你的人建立更强、更好的工作关系。
  • 定期检查。和任何商业关系一样,重要的是定期检查你的供应商和合作伙伴.即使你目前没有任何问题或担忧,也要保持定期联系。在这些检查过程中,向你的供应商和合作伙伴询问问题,并就你可能有的任何未来需求给他们一个提示。
  • 保持积极的语气。你不希望供应商和合作伙伴害怕收到来自你的电子邮件或电话。保持积极的语气有助于确保轻松的谈话。如果在你的交流中有一种积极、尊重的语气,供应商将更愿意提供帮助和回答问题。
  • 打电话、发邮件、发短信或Zoom。如今,有很多方法可以与商业伙伴保持联系。对于提问和签到,一个简单的电话、短信或电子邮件就足够了。定期安排Zoom会议也是一个好主意,但无论你如何沟通,都要确保以一种无缝、舒适的方式保持联系,以确立积极的基调。
  • 提出好的问题。不要花太多时间闲聊。“时间就是金钱”这句谚语对制造业的许多人来说仍然是真理。确保所有的沟通都有目的通过询问有关交付时间、新产品、供应限制和其他相关问题的适当问题。
  • 保持透明和诚实。不要让合作伙伴和供应商猜测关于你的想要和需要。透明和诚实将节省每个人的时间,并确保大家都在同一页上。诚实的沟通鼓励每个人合作寻找任何问题的有效解决方案。
  • 不要只谈问题。谈谈你的合作伙伴和供应商做得对的事情。对他们的努力工作和愿意解决你的问题表示感谢。对你的供应商和合作伙伴的辛勤工作表示尊重可以加强你的商业关系。

与你的供应商、供应商和合作伙伴保持良好的关系会带来巨大的利益。你将了解重要的供应链因素,提高你解决问题或回避挑战的公开沟通能力。最重要的是,你可以指望你的供应商和合作伙伴站在你这边,而不是把他们视为一场非个人交易的另一方。没有什么比协同合作更好的了!

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